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服务团队项目内容
客户需求服务、跟踪顾客需求变化、协助项目工程师与顾客产品的认可、供货计划的确定
开发设计、评审、技术输出
合格供应商选定、样品确认
样品评估确认、改善问题汇总
BOM确认及分解、交期评估、物料采购执行
采购计划落实，交期评审确认
生产计划安排及交期评估
相关检验标准修订、质量验证及检测的技术规范输出
生产过程工艺文件修订
产品检验、生产人员培训
质量问题点汇总、改善对策
持续质量改进
归档相关质量计划工艺文件
主要服务部门
销售部、开发设计部、品质部、商务部、采购部、生产部等各部门
