善于创新的领导者

时代博川领导者具有清晰的创新战略来确定创新事项的优先顺序并相应地分配资源。战略的关键是“集中”――坚决消除所有资源的浪费和不必要的产品和流程。时刻考虑到产品的品牌内涵、功能和竞争实力，把创新重点放在填补企业产品空白方面，调整供应基地和合作伙伴以便于充分发挥自己的创新能力。

时代博川领导者他有统一的、强有力的流程以确保创造性想法系统地产生并在研究中确定下来。挑选出的创新项目符合公司战略并得到有效执行。有一套正式的方法来实现跨职能合作，把创新战略转化成现实。

时代博川领导者能通过有效管理技术组合来合理解决新技术的风险问题，而不会盲目冒险或是选择不成熟的技术。

时代博川领导者拥有开放的企业文化，这种文化通过实现适当的管理监控、重视业绩、奖励承担风险和欢迎变革等措施来鼓励创新；公司的规章制度、绩效管理系统和合理的报酬制度能够刺激创新热情。